Was Sie erwarten können

Bei einer Zusammenarbeit mit mir können Sie einen umfangreichen Beratungprozess -hier am Beispiel eines Projektes - erwarten:

¡Die Auftragsklärung
Je nach Komplexität der Aufgabenstellung geben Sie entweder das Thema vor und erteilen mir einen konkreten Arbeitsauftrag oder wir erarbeiten gemeinsam die wichtigsten Themen, die wir dann eindeutig festlegen. Auf Basis dessen definieren wir danach den konkreten Arbeitsauftrag. 
¡Die Status-Analyse
Am Anfang steht die ausführliche Status-Analyse des vorgegebenen Themas. Abhängig von der Komplexität, kann auch eine Gesamtanalyse Ihrer Organisation hilfreich und sinnvoll sein. Mit Hilfe der Status-Analyse werden Handlungsfelder, Schnittstellen und Probleme sichtbar gemacht und Sie erhalten die Möglichkeit gezielt Themen anzugehen und Priorisierungen vorzunehmen.
¡Definition des Ziel-Zustandes
Auf Basis der vorangegangenen Status-Analyse können Sie nun entscheiden, welche Themenfelder gut funktionieren und ausgebaut bzw. unterstützt werden müssen und in welchen Bereichen es Handlungsbedarf gibt. Gemeinsam entwerfen wir einen Ziel-Zustand und definieren die entsprechenden Umsetzungsmaßnahmen.
¡Umsetzung
Abhängig von dem mir erteilten Arbeitsauftrag übernehme ich im Rahmen des Projektmanagements entweder die  Umsetzung der Maßnahmen selbst oder koordiniere diese. Dank eines gut ausgebauten Netzwerks habe ich hier die Möglichkeit bei Bedarf geeignete Kollegen mit hinzu zu nehmen oder zu empfehlen.
¡Abschluss
In der Regel endet die Umsetzung mit einer Abschlusspräsentation vor einem definierten Auditorium (Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitung oder sonstige Gremien) und/oder im Rahmen eines persönlichen Abschlussgespräches. Hier werden die umgesetzten Maßnahmen dargestellt, der Verlauf der Umsetzung kritisch beleuchtet und meine Arbeit bewertet. 
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